Open innovation

Pivot Power

Pivot Power est une multi-prise déformables qui permet de brancher plusieurs adaptateurs sur secteur et produit vedette de quichy une plateforme dédiée à la co-création de produits pour des particuliers.

C'est un lycéen qui l'a conçue avec l'aide de 709 contributeurs de la communauté.

En moins de 2 mois, 400.000 exemplaires sont vendus pour un bénéfice de 350.000 dollards.

Quirky Pivot Power6 est basé sur la collaboration d'entreprises, fournisseurs, leurs clients et avec objectif la diffusion du numérique.

Les usagés captent ainsi la valeur crée.

Examinons les élèments de réponse au travers de 3 formes d'Open Innovation.

L'OPen innovation entre dans plusieurs entreprises dans un caractère économique concurrentiel dans celle des années 2000.

L'innovation intensive et la nouvelle création de produits et marchés devient un impératif économique pour accélérer le rythme de l'innovation, les bureuax de la R & D des entreprises s'ouvre aux idées des innovations, d'autres entreprises par des mécanismes OOUTSIDE IN.

Ils achètent des brevets, des licences, ou par des mécanismes INSIDE OUT comme la création de SPEED OFF. Il existe aussi d'autres formes d'ouverture, tel que des partenariats entre entreprise de secteurs différents, c'est à ce moment là que HENRI CHESBROUGH, professeur à l'université de Berklay intervient.

Henry Chesbrough est un professeur américain d'innovation, inventeur du mot et du concept d'Open Innovation et de l'entonnoir

Vous retrouverez ici les ressources qui sont indexées

dans la vidéo précédente.  Il s’agit de vidéos ou d’articles qui nous semblent particulièrement important pour maîtriser ce sujet.

Titre	Langue	Time code	Niveau	Obligatoire
Les spin off et l'open innovation des années 2000	FR	01.18	tous publics	oui
H. Chesbrough : à l'origine du concept d"open innovation"	EN	01.28	avancé	non
Définition du concept de " marché biface"	FR	01.49	tous publics	oui
Définition simple du concept de "lock-in"	FR	02.07	tous publics	oui
H. Von Hippel : à l'origine du concept de "lead user"	EN	02.28	avancé	non
Emporté par la foule : à l'origine du concept de crowdsourcing	EN	03.07	tous publics	oui
Le business model de la plateforme de crowdsourcing : Innocentive	FR	03.42	expert	non
De nouvelles formes de travail numérique ? Un chantier de réflexion est ouvert	FR	03.57	expert	non
Le Turc Mécanique d'Amazon	FR		tous publics	non
Le business model de la plateforme de crowdfunding : Kickstarter	FR	04.15	tous publics	non
Quelques exemples de plateformes de crowdfunding	FR	04.30	tous publics	non
Une parodie des plateformes de crowdfunding	FR	05.00	tous publics	non

Le contexte entrepreunarial

Le nouveau contexte entrepreunarial, la start-up Booking.com est un exemple emblématique de ce qui peut se produire dans l'écosystème entrepreunarial en quelques années et en fondant sa proposition de valeur exlusivement sur Internet. Cette entreprise a un devenir d'acteur incontournable du secteur de l'hôtellerie, alors qu'il était historiquement préempté par des grands groupes, caractérisés par des actifs lourd, le nouvel entrant est arrivé par le numérique sans autre actif que son site internet.

Comment les entreprises du numériques peuvent elles aussi à conquérir les secteurs d'activités entiers en un temps record, cete quesion ne trouve pas de questions simples, néamoins, il es possible de rendre compte de plusieurs phénomènes qui changgent la donne de l'entrepreunariat numérique, nouveau modèle créer une start-up n'a jamais été si facile et du coup notre structure ne cesse de baisser, la pretation auquelle il est nécessaire de recourrir pour fonder et gérer une entreprise sont désormais accessible sous la forme de solutions en software of the services et enfin l'accès au capital reste relativememnt ouvert pour les entreprises hardwares et les objets se commoditisent, ainsi davantage de personnes se dirigent vers l'entreprenariat digital ce qui a pour effet de multiplier des menaces pour l'ensemlble des entreprises traditionnelles en place, aujourd'hui la SNCF par exemple fait face à un nombre à un nombre croissant de start-up dont la proposition de valeurs est de transporter des personnes en besoin de mobilité. 

Une centaine de start-up existent aujourd'hui sur les segments du co-voiturage, les véhicules de tourisme avec chauffeurs, de la location de chauffeurs entre-particuliers ou du collectif de transport de personnes, chacune d'entre-elles, blablacar représente une menace pour la SNCF, le niveau de prptection des grands groupes s'est d'ailleurs affaiblis avec l'émergence des mécanismes de l'attention, au coeur de l'économie sur Internet, l'audience sur Internet offre une meilleure protection que celle des brevets, elle est ainsi recherchée, non seulement parcequ'elle est à l'origine de la valorisation des starts-up, mais aussi parcequ'elle est à l'origine de la valorisation des starts-up, mais aussi parcequ'elle crée des monopoles instables, l'audience permet aux nouveaux entrants de bénéficier d'effet réseau, à titre d'exemple beaucoup d'entreprises sont des acteurs forts des communications et ont tentés de reproduire les services de Whats APP pour déloger cette start-up en situaution de leader sur les marchés de la messaherie instantanée mais ses tentatives ont toujours échouées car la start-up avait attaqué une audience qui l'avait protégé, la seule manière d'acquérir son audience n'a pas été de créer un service concurrent mais de la racheter 22 milliards par Facebook dans le cas d'espèce. Une figure plus radicale. La conquête des starts-up s'accompagne d'une forme prononcée de radicalité. Les investisseurs, les fondateurs de start-up, promeuvent deésormais l'image d'un entrepreneur, de plus, en plus à coeur, ils encouragent les propositions de façon disruptives, la mission qui s'attribue et de changer le monde, ils n'envisagent plus les barrières à l'entrée existantes comme des obstacles mais comme des opportunités, cette transformation radicale est même déterminologiques, le thème marketing a été remplacé par celui de GROWTH Hacking, n'oublions pas que les développeurs de Facebook ont été longtemps été MOVE FAST & Break Things par ailleurs nous pouvons remarquer que le protocole BITCOIN et UBER font l'objet d'un investissement massif de part d'investisseurs dans la Silicone Valley ce qui traduit une inversion faible pour les projets risqués. Le client au centre. Le nouveau contexte entrepreunarial remet la client au centre du jeu.
Pour le comprendre revenons sur l'exemple de Booking.com start-up qui s'est initialement adressé aux hôtels pour savoir s'ils leur restaient encore des chambres. La proposition de booking ne semblait pas menaçante, mais avec les évolutions des agents en ligne, plus personnes ne continuent à téléphoner aux hôtels.
Chacun d'entre-nous à rapidemmentviré de manière à avoir accès en un clic à tous les hôtels d'une région en fonction de leurs disponibilirtés et de leurs prix.

Pour les hôtels la conséquence de ce changement d'usage a été de leur faire perdre ce contact avec leurs clients. C'est en effet leur client booking qui est leur interlocuterur directe des clients et ayant accès aux clients. Booking peut asservir toute la chaîne en amont alors que les hôteliers ont initialement signés avec booking en le considérant comme un prestataire.
 Ce sont eux qui désormais sont devenus les prestattaires de booking. Cette leçon vaut sur tous les marchés et toutes les starts-up qui réussiront à obtenir le lien avec le client seront potentiellement dominante et en capacité de dicter leurs conditions à l'ensemble de la châine de valeurs. Le tout pour un gain tangible pour le client.

Thomas HOUY
Associate Professor, Management Science

Quiz 3 Le contexte entrepreunariale

Quiz 2 le progrès technique

QUIZ

(8/8 points)

1. On raconte que l'inventeur du jeu d'échec, qu'il avait conçu pour distraire son roi, demanda en guise de récompense une quantité de blé placée sur l'échiquier de la façon suivante: un grain de blé sur la première case, 2 sur la deuxième, 4 sur la troisième, 8 sur la quatrième et ainsi de suite jusqu'à la 64ième. Le roi accepta et se ruina. De quelle nature était la suite proposée ?

ArithmétiqueGéométrique Géométrique - correct

2. La loi de Moore qui indique l'évolution du nombre de transistors présents sur une puce électronique (microprocesseur) est:

Une loi physique qui donne la limite pouvant être atteinte en matière de densité de transistors par puceUne loi empirique qui traduit l'évolution des puces depuis 1965 Une loi empirique qui traduit l'évolution des puces depuis 1965 - correctUne loi économique qui donne le prix d'une puce en fonction du nombre de transistors présents

3. Quand on dit que les performances d'un système doublent tous les ans, cela signifie qu'au bout de 10 ans, les performances ont été multipliées par un facteur:

20=10*2100=10^21024=2^10 1024=2^10 - correct

4. L'inventeur du Laser s'appelle:

Gordon MooreTheodore Maiman Theodore Maiman - correctGuglielmo Marconi

5. Quand on compare les progrès techniques réalisés dans le domaine de l'énergie (croissance des performances des générateurs électriques en kWh par exemple) et dans le domaine de l'électronique (croissance des performances des microprocesseurs en mips [millions d'instructions par seconde] par exemple), on peut dire:

Que les progrès de ces deux domaines techniques sont similaires, même s'ils sont survenus à des époques différentesQue les progrès des performances sont similaires, mais que les prix par unité d'œuvre ont bien plus chuté dans l'électronique que dans l'énergieQue les progrès connus en électronique sont bien supérieurs à ceux connus en énergie Que les progrès connus en électronique sont bien supérieurs à ceux connus en énergie - correct

6. La quantité d'informations échangées annuellement sur les réseaux avoisine actuellement le zettaoctet. Le zetta est un préfixe du système international d'unités qui suit l'exa qui lui-même suit le peta qui suit le tera (10^12), jauge actuelle des unités de stockage d'informations. Si on procède à une analogie avec le système métrique, le zettamètre correspond:

À la taille du système solaireÀ la taille de notre galaxie (la voie lactée) À la taille de notre galaxie (la voie lactée) - correctÀ la taille de l'univers connu

7. L'écart entre une mesure exprimée en peta et une mesure exprimée en nano est de l'ordre de:

10^2010^2210^24 10^24 - correct

8. À partir de quelle dimension de gravure, la loi de Moore semble-t-elle atteindre ses limites:

Le progès technique

Retranscription du cours

Sur une échelle arithmètique, traduisant une amélioriation des performances de facteurs constant chaque année. Depuis 5 ans les performances des techniques exposent litéraleemnt et suivent des lois géométriques. On ajoute plus chaque année un facteur constant. Pour rendre compte de ce progrès, il faut alors avoir recours à des représentations logarymiques qui permettent de retrouver la linéarilisation des évolutions.

Tout le monde connaît la Loi de MOORE? du nom du fondateur d'Intel.

Gordon MOORE

Cette loi illustre les lois sur le progès technique des micro-processeurs, du nombre de transistors qui s'y trouvent et double tous les 2 ans.

Cette loi n'est pas de nature physique mais un objectif que l'industrie des semi-conducteurs a sur respecter depuis plus de 40 ans.

Elle devrai trouver sa limite avec l'atteinte des échelles moléculaire mais d'autres solutions permettent vraisemblablement de cantonner ce nom physique, la plupart des technologies numériques connaissant des progrès similaires qui conduisent à conduire la loi MOORE ou de ses équivalents du numérique comme emblématique.

Infiniement grand et infiniment petit. Exprimé sur les échelles du système décimal, les performances des systèmes en 10 ou 20 ans on saute de l'unité à la suivante, mille fois plus grande et l'échelle de l'infinimnt petit, celle des échelles auxquelles on tavaille la matière, celle de la miniaturisation qui va de paire avec la consommation de moindre énergie. La technologie offre des capacités dépassant le tetra et donc se situe entre le Peta et l'hexa.

Performance  

          

EXA

PETA

GIGA

MEGA

KILO

Miniaturisation

FEMTO

ATTO

tani qu'elle tvaill à des échlles mico ou nanoscopiques e de qon doblle la capacé d'un système tous les ans, c'est dire que dans l' année qui vient, on fera autant de progrès que depuis l'origine de ce système technique considéré. Un smarphone, une mémoire, un robot etc...

La norme des performances se fait rarement à prix constant mais s'accompagne plutôt d'une baisse de prix, paradoxe de la vélocité. Cette vélocité du progès technique induit des effets paradoxaux, dont 3 doivent être souligés :

1. Toutes les techniques ne progressent pas à la même vitesse, créant des écarts qui s'affirment très vite du fait de la rapidité du progrés entre par exemple les technologies, les logiciels et les technologies matérielles.
Cette absence d'homothéthie dans ce progès technique conduit à des subtitutions fréquentes de techniques dans les systèmes complexes et explique notamment pourquoi à certains moments la modernité s'impose pôur permettre de substituer des bribes techniques au sein même de ces systèmes complexes.

2. le progès résulte fréquemment d'innovation de rupture comme on été le laser ou le micro-processeur. L'innovatioon se présente paradoxaleemnt au quotidien de façon très incrémentale pour des agents économique, tant les consommateurs que les producteurs afin de ne pas produire trop de décallage trop forts en matière de concurrence ou d'usages.
3. Tout projet d'innovation bâti dans un contexte numérique doit anticiper l'univers dans lequel il verra le jour, cette anticipation est délicate mais rien ne peut rester égal ailleurs, en 2025 nos spartphones, nos voitures ou nos robots auraont la puissance des plus gros supercalculateurs d'aujourd'hui.

Laurent GIlle, professeur d'économie.

Quiz 1 sur la notion disruptive

QUIZ

(8/8 points)

1. Une innovation disruptive c'est, un nouveau produit/service:

Plus performant que les anciensMoins performant que les anciensLes deux Les deux - correct

2. Sans numérique, une innovation disruptive:

Apparaît rarement, se diffuse lentement Apparaît rarement, se diffuse lentement - correctApparaît fréquemment, se diffuse lentementApparaît fréquemment, se diffuse rapidement

3. Pourquoi le numérique offre-t-il un terreau favorable aux innovations disruptives ? (plusieurs réponses possibles)

Car il permet de tester facilement une nouveauté, Car il permet de diffuser rapidement une nouveauté, - correct

Car il permet de tester facilement une nouveautéCar il encourage le piratageCar il permet de diffuser rapidement une nouveauté

4. Une période de destruction créatrice correspond

À une période de guerre économiqueÀ une période de forte créativitéÀ une période de bouillonnement technologique À une période de bouillonnement technologique - correct

5. Une innovation « Ocean Bleu »

Est similaire à une innovation disruptive Est similaire à une innovation disruptive - correctEst l’inverse d’une innovation disruptive

6. Cette période de chamboulement est théoriquement sensée: (plusieurs réponses possibles)

Créer des emplois, Détruire des emplois, Reconfigurer ce qu’est un emploi, - correct

Créer des emploisDétruire des emploisReconfigurer ce qu’est un emploi

7. Un acteur du marché des disques durs a failli mourir pour ne pas avoir compris le principe de l’innovation disruptive. Il s’agit de :

Seagate Seagate - correctHitachiWestern Digital

8. La série « Silicon Valley » est :

Une série de documentaires sur les success stories de la Silicon ValleyUne parodie de la frénésie de la disruption en Silicon Valley Une parodie de la frénésie de la disruption en Silicon Valley - correct